HEDAO IP · FOUNDER GROWTH
企业AI转型增长架构师
帮助企业主、实体商家与超级个体，把一线经验、客户洞察和业务流程，变成能获客、能成交、能复制的AI+IP增长系统。
何导不交付孤立的AI工具或一次性内容，而是从创始人IP定位、信任内容与客户沟通，到企业数字员工、老板AI分身与驾驶舱，陪你把业务真正跑起来。
15年
一线商业与客户经营实践
100+
整合营销与主题策划实践
100+
业务场景智能体调教
《操盘人生》
营销类图书合著作者
PERSON · PROOF · WARMTH
何依璇，人称何导，是广州德森文化传播有限公司创始人、合道IP联盟体系总架构师，也是《操盘人生》合著作者。她做过甲方市场策划、经营过实体生意、长期深耕财富管理客户经营，也操盘过内容、IP与AI落地。因此，她理解老板真正面对的不是“有没有工具”，而是获客、成交、交付与团队复制能否同时跑通。
不把老板推去表演，也不只交付一堆工具；而是让真实经历变成信任，让商业判断变成团队可调用的能力。
她从客户为什么选择你开始，再梳理你的业务如何被看见、被相信、被交付，并让你不在场时团队和系统仍能继续推进业务。
土生土长的顺德人，受祖辈从商思维影响，对许多事物保持开放接受与探索欲；热爱软笔书法、写作与演讲，获得不少比赛奖项。中学在广东顺德一中就读六年，学校强大的师资与综合全面的学习环境，锻炼了她综合素质的基础，以及勇敢尝试的人格底座。考入广东外语外贸大学人力资源本科专业。大一开始，从事不同类型的英语一对多和一对一教学培训。期间多次参加社会实践和项目，参加英语演讲、英语配音和歌唱比赛并获奖，多次参加广交会外商翻译与外商生意谈判赋能。这段经历锻炼了她的语言翻译能力，也让她在日后面对客户语言、AI语言时，形成独特的落地方法论。
以业务思维、用户思维落地AI
18岁读大一时开始从事媒体市场部商业项目；同年与新东方教育科技集团合作，操盘夏令营教育项目从1到多落地多年。大学期间写作近300万字，写作结合对生活与市场营销的观察，持续策划多场影响力IP活动。大三、大四期间，用新媒体传播论大胆策划1.0的个人IP发售广告“革命”。期间有57位来自不同阶层的朋友为她写推荐信，最终赢得全球广告头部公司WPP集团旗下媒体公司GroupM额外加开的当面offer。
毕业前在房地产上市公司总部担任市场策划，以甲方身份多次与4A广告公司合作。从此开始了跨行业的业务经历与100+整合营销操盘策划活动与项目。她不只从内容角度看增长，更从客户端需求角度，去理解不同团队的获客、服务与协作难题。
全球自助旅行100+城市的见闻，让她因爱好旅行开始经营民宿生意。凭借美学基础，全程亲自设计不同风格，其设计风格多次位列顺德民宿搜索前列；曾获得2022抖音同城获奖民宿第一名。真正能理解生意从0到1的完整商业闭环，懂得线上获客营销逻辑。
十五年前，毕业后直接加入财富管理行业，积累高净值客户服务与团队管理经验，成交额破亿。从业以来至今，自费付费近80万投资大脑认知与圈子见闻。更重视长期信任、需求判断和专业边界，而非一次性的成交话术。
将一线经验用于创始人IP定位、内容策划与团队陪跑，服务100+IP出道，助推200~500万项目成交，300+学员来自各行各业。与IP导师一起联合出版营销类畅销书籍《操盘人生》。帮助老板把个人表达转化为团队可以延续的内容和服务标准。
2021年开始接触B端企业人工智能，2023年10月开始付费实践国内外AI工具，结合真实业务场景实现降本增效。4年5000小时AI实践，用9个月成为一名成熟的AI-builder，实现AI编程独立开发；定制过100+智能体，近期已开发多款实体行业商用智能体与企业AI落地系统。目前已在多家实体企业落地AI系统，围绕内容、客户沟通和团队协作等场景调教数字员工，让老板的知识与判断有机会沉淀为可调用、可审查的工作能力。
METHODOLOGY
AI、IP、OPC，是企业与超级个体在这个时代的三把增长杠杆。《纳瓦尔宝典》谈到普通人的两把杠杆：代码与媒体。今天，AI让代码能力进入业务，IP让媒体成为信任资产；OPC则把个人与企业经验沉淀为可复制的数字资产与组织化数字员工。无论一人公司、实体门店还是已有团队的企业，都能让增长不再只压在老板一个人身上。
Chapter · I
把客服、销售、内容、培训与招商中的重复工作拆给AI，把关键判断留给人。对应卡点：重复解释多、新人上手慢、服务标准难统一
Chapter · II
把老板经验、企业案例与服务标准沉淀为持续被看见的信任内容，不只依赖投流获客。对应卡点：内容断更、获客贵、老板表达难复制
Chapter · III
把个人与企业经验沉淀为数字资产，再将数字员工按岗位组织起来。无论一人公司还是多人团队，都能复制更多个自己，用杠杆完成过去需要几十上百人协作的工作。对应卡点：依赖老板、后端不稳、缺少标准化产品
REPRESENTATIVE PRACTICE
以下展示的是经脱敏后的典型交付结构，用于说明方法，不公开客户姓名、隐私资料或未经授权的结果数据。
FOUNDER IP
先提炼创始人经历与核心价值，再把“我是谁、为什么是我、如何与你合作”做成三条置顶内容，后续延展选题库与私域承接。
代表结构：定位诊断 + 三条置顶名片 + 内容方向
ENTERPRISE GROWTH
把老板的表达、案例、产品与客户问答沉淀进知识库，再按内容、私域、销售跟进与交付场景配置数字员工。
代表结构：一个系统 + 20个起定制智能体
BOSS AI
梳理老板的判断标准、调度逻辑与质检规则，分别交给CEO级数字员工协助研判、推进和复盘，重要决策仍由老板确认。
代表结构：老板AI分身中台 + 驾驶舱
VIDEO CHANNEL · 内容主线
公开视频内容围绕真实业务判断展开，帮助老板先理解方法，再选择适合自己的落地路径。
SECOND TIER · BUSINESS SOLUTIONS
四级AI赋能不是四套孤立产品，而是一条按企业阶段逐步加深的路径。你可以从轻量IP诊断进入，也可以直接从企业业务场景或老板效能系统切入。
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AI赋能老板大脑 · 决策辅助 · 驾驶舱协同
老板亲自判断、调度与质检过多，希望复制决策能力与组织节奏的一号位。
老板知识资产化、AI分身中台、3位CEO级数字员工与驾驶舱协同。
具体范围、系统数量、调优周期与第三方大模型订阅费用，以正式诊断后的交付清单为准。
EXPERIENCE & BOOKING
低门槛入口用于帮你理清卡点；高意向企业再进入诊断、方案匹配与正式项目。
AI EXPERIENCE
AI+IP+OPC DIAGNOSIS
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